毫无疑问,投资一家正在下滑的企业充满风险,可能让你很受伤,所以在选择时首先要考虑的是,这家企业有没有业务重建(Turn Around)的基因存在。简单一点来说,就是它是否值得你花精力去救。

为什么地中海俱乐部值得去救,因为我觉得它的基因是好的。首先,地中海俱乐部的商业模式是对的,一价全包、家庭模式在全球有比较牢固的基础,在中国也非常受欢迎,因为中国的旅游最重要的是看小孩的感受。其次,它在全球还有70多家度假村,全球布局做得不错。

再来说说LANVIN,它是法国历史最悠久的高端时装品牌。在此前复星跟踪LANVIN的三年里,LANVIN的确出现了很多问题。但是有一点,仍然有很多消费者在期待LANVIN什么时候回来,LANVIN什么时候可以设计出好的产品。

这就是品牌的魅力。即使它犯了错误,让消费者失望过,他们还是会想着它、念着它、等着它。这就说明,LANVIN的品牌基因是好的,值得你重新去做。

还有狼队。复星说要做家庭消费,体育是很重要的一块内容。足球这块比较值得投资的只有英超的俱乐部,因为德国不让你控股,西班牙和法国基本上只有一两家球队特别强,其他球队都没有什么希望。

我们扫描了一圈,还是没投英超的球队,因为太贵了,要三、四亿英镑。为什么最后选择了英冠的狼队呢?虽然狼队那个时候早已没有了往日的辉煌,但我们认为狼队的未来不仅仅是足球,它的基因扩张性好,名字好,logo很有辨识度。

……

当然,并不是所有企业都能实现“业务重建”。复星在做这类投资时是很谨慎的,我们选择投资的企业有很强的独特性,一旦投了就会倾注全力去帮助它实现业务重建。从目前来看,效果都还不错。

但这个过程,我们也是如履薄冰。就像一些人会说,复星收购地中海俱乐部和后来的成功是偶然性大于必然性。实际上,整个过程中,每一步我们都可能选择放弃,投后每一步都是试错和不断的提高。

所以我一直觉得,战略选择的方向感和机会出现的偶然性,两者一定要相结合没有一个成功是必然的,成功都是偶然和必然之间所谓的不确定性,我们追求的恰恰是在不确定性里面让成功的概率越来越高。

做企业就是在和不确定性与偶然性打交道。如果你想在思维模式里找必然性,那就错了,你是要找的是成功概率,这只能通过不断试错、不断提升自己来实现,而且还一定要对未来的不确定性充满敬畏感。

 

摘自郭广昌湖畔大学讲课。原文:https://mp.weixin.qq.com/s/MEQHnxI4Cajc4nRzJ7AIeQ

最后修改日期:2019年8月15日

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